近年來,我國經(jīng)濟(jì)一直保持平穩(wěn)較快增長,電力消費(fèi)需求呈現(xiàn)出總體旺盛態(tài)勢。據(jù)權(quán)威部門預(yù)測,2011年全年用電量預(yù)計在4.7萬億千瓦時左右,同比增長12% ,與之相關(guān)的各種投資也水漲船高。中電聯(lián)此前發(fā)布的"2010-2011年度全國電力供需與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢分析預(yù)測報告"稱,2011年全國電力工程建設(shè)投資完成額為7500億元左右,其中,電源、電網(wǎng)工程建設(shè)分別完成投資4000億元、3500億元左右。
線纜行業(yè)惡性競爭 品牌知名度普遍欠缺
目前,對于不少國內(nèi)的線纜企業(yè)來講,生存已成為他們需要面臨的關(guān)鍵問題。據(jù)中國電線電纜協(xié)會公布數(shù)據(jù)顯示,電線電纜行業(yè)內(nèi)大小企業(yè)多達(dá)7000家以上,產(chǎn)能超過10000億,而目前我國電線電纜市場需求僅為7000億,凈過剩3000億。
一邊是眾多企業(yè)青睞電力工程建設(shè)的巨大潛力,不惜舉債進(jìn)入線纜生產(chǎn)領(lǐng)域,以高壓交聯(lián)電纜立式生產(chǎn)線(VCV)為例,國內(nèi)2008年底前已投產(chǎn)32條,目前已達(dá)60條。這些生產(chǎn)線的建成,使設(shè)備利用率降低到了20%~30%,而先進(jìn)國家設(shè)備利用率一般在70%以上;另一方面,是國內(nèi)電纜企業(yè)90%以上的產(chǎn)能集中在低端產(chǎn)品上,如航空航天、潛艇、核電、電子、汽車線束、高壓電纜附件、高壓電纜超凈電纜料等高端產(chǎn)品卻很少有企業(yè)涉足。據(jù)統(tǒng)計,2010年底我國核電裝機(jī)容量達(dá)到2000萬千瓦,核電站用電纜提供100億元的市場空間,而我國僅能生產(chǎn)核島外圍用線纜,其余電纜全部依賴進(jìn)口。
在這種市場背景下,不少線纜企業(yè)都選擇了“低價走量”的策略,各種線纜品牌層出不窮,你方唱罷我登臺,看似好不熱鬧,一片繁榮,但企業(yè)背后所承擔(dān)的盈利壓力和發(fā)展前景卻令人堪憂。中國線纜行業(yè),需要出現(xiàn)更多有知名度的規(guī)模化企業(yè)。
國產(chǎn)雄起 華星合金電纜品牌成為線纜行業(yè)大贏家
作為拉動企業(yè)快速發(fā)展的“三駕馬車”——線纜企業(yè)的技術(shù)、質(zhì)量與服務(wù)在激烈的市場競爭中將發(fā)揮越來越重要的作用。與中小線纜企業(yè)靠拼低價、走銷量、低利潤的發(fā)展思路不同,包括華星合金電纜在內(nèi)的大中型線纜企業(yè)選擇了品牌化運(yùn)作的道路,經(jīng)過數(shù)年的探索與積累,已初見市場實(shí)效。
用技術(shù)提升品牌知名度。當(dāng)前國內(nèi)線纜企業(yè)的競爭主要存在于低端產(chǎn)品上,高端產(chǎn)品和特殊線纜因?yàn)榧夹g(shù)含量高而成為外國企業(yè)的“后花園”,他們在輕松占領(lǐng)市場的同時,也獲得了不菲的利潤。華星合金電纜憑借自身技術(shù)的持續(xù)積累和先進(jìn)設(shè)備的不斷引入,不僅鞏固了在傳統(tǒng)線纜領(lǐng)域的地位,而且在船用電纜、石油平臺與艦船電力電纜、機(jī)場助航燈光電纜及風(fēng)力發(fā)電機(jī)、阻燃、耐火、防水、耐油等特種電纜領(lǐng)域也樹立起較大的優(yōu)勢。這從根本上避免了同類產(chǎn)品的惡性競爭,用技術(shù)創(chuàng)新為企業(yè)打造了利潤藍(lán)海,品種全面、適用性廣泛的線纜產(chǎn)品提升了華星合金電纜品牌的知名度。
用質(zhì)量提升品牌美譽(yù)度。山寨,應(yīng)該說普遍存在于國內(nèi)的各行各業(yè),擁有巨大市場規(guī)模的線纜行業(yè)自然難以例外。與其他產(chǎn)品不同的是,線纜關(guān)系著用電安全,一但出現(xiàn)事故,將造成難以彌補(bǔ)的損失。欲速則不達(dá),深諳市場需求的華星合金電纜引進(jìn)先進(jìn)的專用設(shè)備和檢測設(shè)備,提升企業(yè)的生產(chǎn)能力,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,確保每一批次、每一種線纜產(chǎn)品都能安全、高效、持續(xù)的滿足電力和電子信息傳輸?shù)男枰U且驗(yàn)樵谫|(zhì)量上的嚴(yán)格控制,華星合金電纜才能不斷擴(kuò)展市場,實(shí)現(xiàn)規(guī)?;鲩L。
用服務(wù)提升品牌忠誠度。由于線纜產(chǎn)業(yè)集中度很低,“小而全”的企業(yè)居多,規(guī)模經(jīng)濟(jì)較差,但對地方經(jīng)濟(jì)卻有一定的拉動作用。當(dāng)一些企業(yè)的資質(zhì)或產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題時,得不到足夠的重視,長此以往,也將影響使用者對國產(chǎn)線纜的忠誠度。華星合金電纜一方面嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),另一方面組建了密集的市場和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),目前已遍及全國各大城市——北京﹑成都﹑長春﹑沈陽﹑大連﹑鄭州﹑哈爾濱﹑齊齊哈爾﹑承德﹑武漢﹑上海、深圳等地,貼身為各種線纜用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
與美國3大生產(chǎn)商占了線纜市場份額的54%,日本7家占了86%,英國12家占了95%相比,我國目前僅有大型線纜企業(yè)19家,這19家大型企業(yè)僅占11.7%的市場份額。可見,國內(nèi)線纜企業(yè)要想在未來的國際化競爭中沖出重圍,不斷擴(kuò)展市場份額,就必須在規(guī)模上下足功夫,而品牌化運(yùn)作則是企業(yè)規(guī)模化的必要手段。關(guān)于華星 / 產(chǎn)品中心 / 生產(chǎn)實(shí)力 / 營銷網(wǎng)絡(luò) / 榮譽(yù)資質(zhì) / 商務(wù)合作 / 資訊中心 / 聯(lián)系我們
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